{"id":1443,"date":"2014-07-18T16:38:00","date_gmt":"2014-07-18T13:38:00","guid":{"rendered":"https:\/\/mazion.org\/?p=1443"},"modified":"2014-07-18T16:38:00","modified_gmt":"2014-07-18T13:38:00","slug":"leaders-and-leaders","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mazion.org\/en\/2014\/07\/leaders-and-leaders.html","title":{"rendered":"Leaders and leaders."},"content":{"rendered":"<p><i>In Iunie 2006 ( oups) scriam asta : ( si da, inca sunt in acord cu mine insumi )<\/i><\/p>\n<p>Leaderii din management isi conduc organizatia impunind sau creind<br \/>\nritmuri emotionale profunde. Istoria ne-a aratat leaderi politici care<br \/>\nsi-au folosit aceste abilitati pentru a isi duce organizatiile\/popoarele<br \/>\n la un sfirsit dezastruos. Am putea aminti furiile create de Hitler in<br \/>\nGermania, Pot Pol, Stalin si mai nou Slobodan Milosevici. Ei au reusit<br \/>\nsa uneasca popoare intregi sub un mesaj emotional puternic dar<br \/>\ndistructiv. Au avut si configuratia politico-economica de criza care<br \/>\nnaste asemenea monstrii.<br \/>Tocmai in natura mesajului sta diferenta<br \/>\ndintre leaderul rezonanat de care aminteam in posturile trecute si<br \/>\ndemogagie.<br \/>\nIn comparatie cu leaderii, demagogii incearca sa obtina aceleasi<br \/>\nrezultate dar imprastiind un mesaj negativ si distructiv, mesaj care se<br \/>\nbazeaza pe un amestec de frica, furie si ultimativ ura.<\/p>\n<p>&#8222;Noi&#8221; suntem<br \/>\namenintati de &#8222;ei&#8221;, &#8222;ei&#8221; vor sa ia ceea ce avem &#8222;noi&#8221;, &#8222;noi&#8221; suntem<br \/>\natacati si pozitia noastra este pusa in pericol de &#8222;ei&#8221;, &#8222;noi&#8221; trebuie<br \/>\nsa luptam cu &#8222;ei&#8221;,&nbsp; &#8222;ei&#8221;trebuie sa dispara ca &#8222;noi&#8221; sa existam, &#8222;ei&#8221;<br \/>\nsunt altfel decit &#8222;noi&#8221; samd. Acest tip de mesaj doar polarizeaza<br \/>\norganizatia si membrii ei in jurul unei lupte, nu o uneste pentru o<br \/>\ncauza comuna pozitiva. Polarizarea este creata bazindu-se pe instincte<br \/>\nde supravietuire si pe provocarea &#8222;luptam sau disparem&#8221;.<\/p>\n<p>Acest tip de<br \/>\nleader-demagog isi bazeaza discursul pe resentimentele intrinseci<br \/>\nmembrilor organizatiei(la un moment dat) , pe aroganta pseudo-puterii<br \/>\nleaderilor,pe o falsa charisma a demagogului, pe afirmati si nu pe<br \/>\nexplicatii. Gustav LeBon, acum mai bine de 100 de ani, descria cu mare<br \/>\nacuratete acest tip de mesaj in lucrarea &#8222;Psihologia maselor&#8221;. Lucrind<br \/>\ncu emotii primitive o lucrare scrisa acum 100 sau 1000 de ani are<br \/>\naceeasi valoare si in 2006. Acest tip de leader-demagog ( leaderi<br \/>\ndisonanti evident ) se remarca printr-o lipsa acuta de empatie si isi<br \/>\ncreeaza o aura bazindu-se pe manipulare sociopata, umilirea oamenilor,<br \/>\nzvonuri si abuzuri tiranice. Desigur vor poza in &#8222;omul dintre oameni&#8221; ,<br \/>\npopular sau mai bine zis populist, modest si &#8222;la locul lui&#8221; (aduceti-va<br \/>\naminte de Ceausescu) si de foarte multe ori nu sunt constienti de<br \/>\nimpactul negativ al metodelor lor asupra organizatiei. Unii dintre ei<br \/>\nsunt carismatici si atunci prind in plasa lor multi naivi.<br \/>\nDemagogii arunca o vraja asupra organizatiei, vraja construita din<br \/>\naceste emotii distructive iar stilulor manipulativ si tiranic impiedica<br \/>\n(in cele din urma) orice creativitate reala. Se bazeaza pe furtul de<br \/>\nidei sau de tehnologii de la concurenta, furt care apoi este prezentat<br \/>\nca fiind proprietatea exclusiva a geniului lor. Nu se feresc a imprumuta<br \/>\n chiar discursul concurentei, modificindu-l astfel incit sa poarte cu el<br \/>\n saminta urii. Fiind prosti specialisti nu vor explica niciodata, ci vor<br \/>\n afirma si impune concluziile lor.<br \/>\nIn lumea afacerilor ei creaza tensiuni interne industriei in care<br \/>\nactiveaza iar in propria organizatie concediaza toti creatorii si<br \/>\nreusesc sa isi elimine partenerii prin tertipuri sau masinatii de tip<br \/>\nmachiavelic. Efectele metodelor utilizate ( zvonuri, barfe, atacuri<br \/>\nsubterane,insinuari, interventii politice si mediatice) aduc grave<br \/>\nprejudicii intregii industrii de care in mod real nu le pasa. Cultiva<br \/>\nfrica, propaga idea unor amenintari grave care se vor adeveri daca nu<br \/>\nsunt ascultati si urmati, doresc supunere totala si utilizeaza trucuri<br \/>\nieftine pentru a-si mobiliza echipa intr-o anumita directie. Este atit<br \/>\nde usor sa ii faci pe oameni sa urasca ceva\/cineva sau se se teama de<br \/>\nceva\/cineva. Din fericire aceste emotii sunt (inclusiv din punct de<br \/>\nvedere biologic) de scurta durata, foarte intense si obositoare. Aceste<br \/>\nemotii pot sa ne ajute sa trecem peste o criza dar cu siguranta sunt<br \/>\nperdante pe termen mediu sau lung.<br \/>\nDin fericire demagogii sunt in imensa lor majoritate in lumea politica.<br \/>\nPina acum citva ani nu cunoscusem nici unul in lumea de business. Am<br \/>\navut insa &#8222;norocul&#8221; sa pot studia pe propria piele efectele unui astfel<br \/>\nde concurent si cred ca este momentul sa imi pun in scris experienta.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In Iunie 2006 ( oups) scriam asta : ( si da, inca sunt in acord cu mine insumi ) Leaderii din management isi conduc organizatia impunind sau creind ritmuri emotionale profunde. Istoria ne-a aratat leaderi politici care si-au folosit aceste abilitati pentru a isi duce&#8230;<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":"","footnotes":""},"categories":[7],"tags":[64,72],"class_list":["post-1443","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-politica-si-actualitate","tag-opinii","tag-politica"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mazion.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1443","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mazion.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mazion.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mazion.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mazion.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1443"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mazion.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1443\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mazion.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1443"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mazion.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1443"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mazion.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1443"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}